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L'art de négocier - Maîtriser votre négociation
 


Ne pas se tromper de négociation

Le capital relationnel premier
pilier de la négociation


Construire une stratégie
de négociation


La Force en négociation

Créer de la valeur avant
de se la répartir

Négocier, c’est installer
la relation adéquate

Concéder pour obtenir
ce qui compte

Eviter ou maîtriser
les conflits

Négocier avec les
ressources de la persuasion

Négocier en équipe
NEGOCIATEURS ASSOCIES
Conseil et Formation
à la Négociation
Tél. 01 40 72 81 06
Fax 01 40 72 81 16
associes@negostructure.com


Pourquoi
mieux négocier ?

Comment structurer
sa négociation ?

Acquérir une
nouvelle technologie ?

Quelles compétences
à votre disposition ?

Que pouvons-nous
faire pour vous ?

Des prestations courtes et immédiatement applicables

Négociateurs Associés vous mettra en relation avec l'un de ses intervenants :
⇒ Pour toute assistance à la mise en œuvre de l'approche structurée dans votre cas spécifique
⇒ Pour toute formation ou entraînement que vous voudriez offrir à votre équipe ou à vos collaborateurs

√ Un accompagnement "en temps réel"

Visant à préparer les dirigeants et négociateurs lors de négociations dont l'enjeu est important, ou qui présentent des situations de blocage. Le rôle du coach consiste à accompagner le négociateur et son équipe dans la réflexion préalable et la mise en œuvre des techniques et ressources de la négociation :
⇒ Déclinant la démarche selon les " fondamentaux " appliqués au cas d'espèce, il fait émerger une autre perception du réel, suggérant ainsi des pistes et des options à priori inenvisagées.
⇒ Utilisant une approche rigoureuse et systématique, il y ajoute les enseignements tirés de l'expérience accumulée, des apports du benchmark ainsi que des antécédents appropriés.

De récentes missions de coaching ont permis d'accompagner, enrichir et dynamiser :
⇒ des équipes d'Acheteurs (et sous-traitance) dans des processus d'équipements industriels.
⇒ des équipes de Commerciaux, Ingénieurs d'Affaires et Chefs de Projets, notamment dans les nouveaux métiers offrant des prestations complexes.
⇒ des responsables des Ressources Humaines, dans l'élaboration de leur stratégie incluant les dossiers sensibles, ainsi que la gestion prévisionnelle des conflits.
⇒ des Managers et dirigeants d'entreprises, dans la mise en œuvre de grands changements, organisationnels, culturels ou comportementaux.


√ Une formation - entrainement "à vos mesures"

Ajustée au profil et aux attentes des bénéficiaires, et mettant en œuvre les matériaux pédagogiques adaptés aux spécificités du métier. Une très riche bibliothèque de cas tirés de la vie des affaires permet de simuler des situations au plus près de la réalité vécue.
Dispensée par ceux-là même qui conseillent et accompagnent les entreprises dans leurs négociations difficiles. Issus de cultures diverses, ils offrent l'opportunité de remettre en cause des acquis et de s'approprier des outils et concepts utiles et innovants grâce à une approche dynamique et partagée des différentes problématiques de la vie des affaires.


Contactez-nous pour prendre connaissance de nos expériences et références, ainsi que des formules d'assistance qui ont fait leur preuve auprès de grandes sociétés et organisations, d'entreprises moyennes pointues ou d'établissements d'enseignement réputés.