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L'art de négocier - Maîtriser votre négociation
 


Ne pas se tromper de négociation

Le capital relationnel premier
pilier de la négociation


Construire une stratégie
de négociation


La Force en négociation

Créer de la valeur avant
de se la répartir

Négocier, c’est installer
la relation adéquate

Concéder pour obtenir
ce qui compte

Eviter ou maîtriser
les conflits

Négocier avec les
ressources de la persuasion

Négocier en équipe
NEGOCIATEURS ASSOCIES
Conseil et Formation
à la Négociation
Tél. 01 40 72 81 06
Fax 01 40 72 81 16
associes@negostructure.com


Pourquoi
mieux négocier ?

Comment structurer
sa négociation ?

Acquérir une
nouvelle technologie ?

Quelles compétences
à votre disposition ?

Que pouvons-nous
faire pour vous ?
  • Vous avez probablement mesuré , à maintes reprises , combien il était difficile d'échapper à l'aspect "confrontationnel" des négociations sociales . Qu'elles soient individuelles ou collectives , elles prennent souvent l'allure d'un "bras de fer"; et lorsque l'on a à faire à des interlocuteurs difficiles - ou otages de leurs émotions - elles peuvent donner lieu à des conflits ou des frustations qui laissent souvent des cicatrices.

                                         ou

  • Vous vous êtes souvent sentis pris " dans le feu de l'action" , c'est à dire en train de négocier , sans même vous y être préparés :  vous avez alors l'impression d'être otage de la réactivité , et votre intuition agite le clignotant " attention , ne pas se laisser déborder "

Pourtant vous savez qu'une négociation , c'est 

- pour moitié, de la "méthode" ou des techniques ( dont les leviers vous assurent la maîtrise )
- pour l'autre moitié du "perso",  c'est-à-dire de l'intuition, de l'émotion, du contrôle  et du savoir faire.

PARCOUREZ les pages qui suivent, et retrouvez les "pourquoi", et les "comment" qui peuvent vous aider à mieux négocier et obtenir ce que vous voulez.

DECOUVREZ comment, par une formation courte ou une assistance-conseil, vous pouvez obtenir un accord (avec un ou des partenaires), une adhésion (à un projet...), un contrat (d'achat/vente ou de prestation), ou un compromis (dans des situations difficiles).

Affronter des interlocuteurs difficiles ? Négocier son salaire ou tout autre sujet à enjeu fort , Résoudre un différend, un malentendu, un conflit de personnes ou un conflit social ? ... autant de situations où le négociateur doit habilement doser technique et savoir-faire pour que la négociation soit perçue comme "gagnant-gagnant" par les parties.

CONSULTEZ nos spécialistes qui vous aideront, par des prestations courtes et pertinentes, à maîtriser et réussir vos négociations.