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L'art de négocier - Maîtriser votre négociation
 


Ne pas se tromper de négociation

Le capital relationnel premier
pilier de la négociation


Construire une stratégie
de négociation


La Force en négociation

Créer de la valeur avant
de se la répartir

Négocier, c’est installer
la relation adéquate

Concéder pour obtenir
ce qui compte

Eviter ou maîtriser
les conflits

Négocier avec les
ressources de la persuasion

Négocier en équipe
NEGOCIATEURS ASSOCIES
Conseil et Formation
à la Négociation
Tél. 01 40 72 81 06
Fax 01 40 72 81 16
associes@negostructure.com


Pourquoi
mieux négocier ?

Comment structurer
sa négociation ?

Acquérir une
nouvelle technologie ?

Quelles compétences
à votre disposition ?

Que pouvons-nous
faire pour vous ?

Envisagez-vous d’acquérir une nouvelle technologie ?

Qu’il s’agisse d’ une licence de brevet, d’ un co-développement, ou plus simplement des services d’appui et de maintenance pour des progiciels, l’essentiel se joue au moment de la préparation à la négociation, quelques questions s’imposent :

OUI / NON

1 – En savez-vous assez sur le sujet ?

⇒ Les différents acteurs de la négociation n’ont pas tous le niveau e connaissance du spécialiste…

2 – Vos spécialistes en ont-ils discuté avec ceux d’en face ?

⇒ Techniciens, experts, mais aussi juristes et financiers …pour éviter les surprises et malentendus ultérieurs…

3 - Les équipes , de part et d’autre, sont-elles équilibrées ?

⇒ La composition et l’entraînement des équipes jouent un rôle non négligeable dans le succès de la négociation…*

4 - Votre équipe est-elle informée de la culture des autres ?

⇒ La connaissance du « mode de fonctionnement » des interlocuteurs est un élément clé d’une communication réussie…

5 - Savez-vous précisément ce que vous ne voulez pas ?

⇒ En général , l’on se contente de savoir ce que l’on veut , ses objectifs ou ses aspirations …

6 - Que feriez-vous si les discussions n’aboutissent pas ?

⇒ Il est aussi utile que nécessaire d’avoir au préalable recensé ou construit une ou plusieurs alternatives…

7 - Avez-vous prévu de traiter les aléas et incertitudes ?

⇒ Ils sont indissociables de l’évolution des technologies , et donc ne peuvent être occultés…

8 - Avez-vous envisagé des « modes de résolution » ?

⇒ Les divergences de perception ou d’interprétation peuvent intervenir à tout moment: comment les traite-t-on ?

9 - Pensez-vous que le succès tient plus dans la « relation » à venir que dans le résultat immédiat ?

10 – Avez-vous anticipé les changements organisationnels et comportementaux nécessités par la mise en œuvre de la nouvelle technologie ?


Si vous totalisez plus de Non que de Oui
, peut-être est-il opportun que nous en discutions. Nous échangerons librement sur la méthode , les savoir-faire , les expériences et les références.

N’hésitez pas à nous appeler au 01.40.72.81.06